2023年是越亞半導體新的起點，我們將迎接新的挑戰。人力資源部在2023年1月5日舉辦《基層管理者-團隊賦能管理技術》培訓，邀請資深領導力發展行動學習專家鄭銳老師講解先進的管理技術及方法，助力基層管理者在工作中取得新的突破。
管理者不斷的給團隊賦予正能量，就需要做好促動師及團隊教練的角色。促動師的角色專注問題的解決；團隊教練注重于人的成長，而且關注的不僅僅是個體的成長，更是團隊的成長。在行動學習的過程中，基層管理者需把注意力的焦點同時放在人和問題上。通過有方向、策略性的過程，使被教練者洞察自我，發揮個人潛能，有效地激發團隊并發揮整體的力量。
接下來，各組成員學習并實踐了ORID深度匯談（聚焦式會話法）以及“世界咖啡”創造集體智慧的會談方法。深入學習經歷一種開放式、聚焦的“發現對話”，通過反思幫助思考；打破僵化的會議形式和沉悶的組織氛圍，為團隊注入全新活力，激發組織創新能力。
優秀的基層管理者通過學習團隊賦能管理技術，增強不斷賦予團隊正能量的能力：為團隊的奮斗目標與發展方向賦能，即讓團隊做正確的“事“，朝著公司整體要求的方向發展并為團隊既定目標而努力；為每位成員進行賦能，讓每位團隊成員獲得更好的收益，在努力過程中，不斷獲得成長；最終管理優質和諧的團隊，以共同的價值趨勢向為基礎，以深厚的情感氣氛為紐帶，以統一的戰略目標為動力，產生強大的凝聚力和向心力，并引發無窮的執行力和戰斗力。
接下來，各位學員將學習的新知識、掌握的新能力在日常的工作中實踐發揚，助力公司業績騰飛。
